健診センターの
今を変える

お客様やスタッフから選ばれる明日を創る

SCROLL

日本健診マネジメントは

貴施設が直面する課題を私たちの使命と考え、専門性と経験をもって共に解決していきます。健診は建物、人、システム等、条件がそれぞれ違います。それらを踏まえて導入、立ち上げから運営、アウトソーシングまで、全方位から

健診業務最適化実現

私たちは、貴施設のニーズに応じたカスタマイズされたコンサルティングを提供し、実際に運用できている状態まで貴施設とともに実践します。

それぞれ専門家が、医療・健診、システム、
運営管理各面貴施設課題解決導き

心からの支援と確かな結果で貴施設が変化したことを実感していただく。それが私達の願いです。お困りの点があれば、私たちの経験と知識が必ずやお役に立つはずです。

医療現場で培った経験と実績をもとに
ともに考え、ともに実践し、フルサポート!

OUR TEAM
Chikako Horiba

現場指向リーダーシップ発揮する代表者

看護師として38年の豊富な経験があります。
26歳で主任、30歳で師長、40歳で副部長。総合病院の病棟、ICUを経て、管理職として呼吸器、循環器、婦人科、脳外科、外科、血液内科、一般内科、手術室、救命センターなど幅広い医療現場で活躍。 その後、事務長兼総看護師長として、健診を主としたクリニックの運営に携わり、就任1年で黒字化を実現。わずか10名の事務職員で、年間約24000人の受診者様を支える運営体制を確立し、10年にわたり連続黒字経営を継続。コロナ禍も経営を崩さず、現場の最前線で情報収集と改善を繰り返す、まさに"現場主義"の経営者です。
深い医療知識を持つ看護師でありながら鋭いビジネス感覚をもち、まるで探偵のように細かい観察から情報を収集し、問題の核心を見極め、改善していくタイプ「困ったときの堀場」と言われています。

Takahiro Yamada

医療現場特有の課題に精通したシステムコーディネーター

プログラマとしてシステム開発を経験後、医療機関のシステムエンジニアとして、健診業務のシステム化や選定、導入に従事し、施設が効果的にシステムを用いることができるよう支援を行ってきました。
医療従事者と話し合い、真の目的を把握したうえで、選定、導入、調整を行い、使いやすさと効果的な運用を両立させます。
私たちが携わった施設は、とある健診システム会社から、全国で最も効果的に健診システムを使いこなしている施設であると高い評価を受け、新人研修場所にもなったこともありました。
お客様にとって山田は、ただのシステムエンジニアではなく、医療現場を深く理解し、実践的な提案を行い、業務の質の向上を実現するパートナーとなります。

Kaori Akatsuka

我々が誇るマスタ職人

ミスなく効率的な運営を継続するには、マスタの管理を継続的に行う必要があります。
赤塚は、2000社以上の契約内容を把握し、職員が予約から会計まで一貫してミスなく作業できるようにマスタデータを維持、管理してきました。
迅速な対応と優れたタスク管理能力は、電話対応でも明らかで、電話が鳴るや否や瞬時に対応することで知られています。効率的でスムーズな事務作業を支える重要な存在です。
マスタデータを隅々までチェックすることで、お客様の抱えている運用上の課題や改善のヒントを見つけ出し、課題を解決していきます。

こんなお困りごとありませんか?

VOICE 01

事前準備発送、結果発送の
外部委託をしたい

VOICE 02

業務手順の見直しによる
受付時間の短縮化をしたい

VOICE 03

人材不足により
業務の仕組み化をしたい

VOICE 04

健診の質を上げたいが
人手が足りない

VOICE 05

上層部の決裁が通らないため
導入を見送った

VOICE 06

毎日忙しく働いているが
業務に追われてる

VOICE 07

業務量が増えて
職員の残業時間が多い

VOICE 08

解決したい課題がある

SERVICES

提案するから一歩進み実現するまで
実践的パートナーシップ支援

私たちは提案をして終わりではありません。提案した解決策を現場の実務に落とし込むことに力を入れ、現場経験のある3人のプロフェッショナルが、お客様の課題に共感し、まるで自分事のように深く心を寄せて問題解決に取り組みます。小さなご相談から大きな悩みまで、我々はお客様の立場に立って一緒に解決策を探り、お客様の健診業務がスムーズに、そして確実に進むよう、私たちが全身全霊をもってサポートすることをお約束します。

開業支援

病院やクリニックの
健診センター設立をご支援

職場環境改善

特定の人に負荷がかからない
よう業務分担の見直しや作業
の効率化

資料制作改善

サービスが運用できるよう
上層部へのプレゼンもお手伝い

システム支援

システム選定、運用見直し、
導入、サポートなど

アウトソーシング
導入支援

外部発送委託の導入など一部
業務の外注化するプロセスの
お手伝い

INBOUND

再生医療

がん治療

一般医療

CASE
01

煙台東方消化器内科医院(仮称)の設立と運営についてコンサル中

開院予定
2024年6月
コンセプト
日本式の効率的な運営システムと精度の高い診断技術をもとに健診センターと消化器内科に特化した外来診療を実施
年間受診予定数
健診- 20,000人 外来- 10,000人
施設
11階建(入院併設型)
主なコンサルティング内容
CONTENT 01

コンセプト確立

医院の基本方針と目標の設定

CONTENT 02

合弁会社設立

中国人・日本人出資者とのフィージビリティ・レポート作成

CONTENT 03

スケジュール管理

医院設立のための全体スケジュールの作成と管理

CONTENT 04

施設配置デザイン調整

効率的な運営のための施設配置とデザイナーや建築家との協力

CONTENT 05

電子カルテ健診システム

中国のシステムに合わせた内容チェックとカスタマイズ

CONTENT 06

院内ラボ立ち上げ

ラボの設立と運営に関する調整

CONTENT 07

外来運用システム

中国医療制度を考慮した外来運用の仕組み化

CONTENT 08

健診項目医療機器

医院のコンセプトに合った健診項目と医療機器の選択

CONTENT 09

委託業者選択

適切な委託業者の選定と依頼内容の確定

CONTENT 10

医療安全対策

感染対策や医療事故に対する予防策

CONTENT 11

スタッフ採用教育

中国人スタッフの採用、教育、マニュアル作成

CONTENT 12

日本人医師採用

日本人医師の採用と関連手続き

ABOUT
理念

生命尊厳守る

基本方針

私たち健診・医療通して
業務エンタープライズアーキテクチャ実現

エンタープライズアーキテクチャとは、組織全体の業務 とシステムをモデル化し、 全体最適化によって顧客のニーズや社会環境に柔軟かつ 迅速に対応するための知識体系フレームワークでもあります。「アーキテクチャ」には「構造」や「構成」という意味があり、エンタープライズア ーキテクチャは、4つの要素で組織全体の業務やシステムの構造・ 構成を捉え、 全体最適化を行います。

Enterprise Architecture

現場経験豊富な私たちが
  • サポート契約
  • メンテナンス
  • フォロー
  • 顧問契約
今抱えてる不安や疑問など、様々なご相談を承ります。
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